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perspektive mediation

Heft 2, Juni 2012, Band 9

Fechler, Bernd

Diversity-Konflikte besprechbar machen

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Auch in Organisationen, die einen bewussten Umgang mit Diversity groß schreiben, werden Diversity-Konflikte und speziell die Diskriminierungsfrage oft nur mit spitzen Fingern angefasst. Alle Seiten – Opfer, Beschuldigte und Verantwortliche – scheinen gute Gründe dafür zu haben. Die Diskriminierungs-Matrix führt aus der Sprachlosigkeit heraus. Sie weist Wege zu einem differenzierten und fairen Umgang mit persönlicher Betroffenheit und moralischer Verantwortung.

  • Fechler, Bernd
  • PM 2012, 94
  • Zivilverfahrensrecht

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