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Aschauer, Paula

Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen am Beispiel der Karl-Franzens-Universität Graz

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Werden Personalentwicklungsmaßnahmen konzipiert, ist häufig auch ein organisationales Element betroffen; wird die Organisation weiterentwickelt, kann dies nicht ohne Berücksichtigung des bestehenden Personals geschehen. So bedingen sich Personal- und Organisationsentwicklung oftmals wechselseitig. Hinzu kommt der rechtliche Rahmen, dem diese Prozesse unterworfen sind. Ein Angebot für alle drei Herausforderungen aus einer Hand nach dem one-stop-shop-Prinzip möchte die Personal- und Organisationsentwicklung an der Karl-Franzens-Universität bieten.

  • Aschauer, Paula
  • NHZ 2019, 149

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