Ganzheitliche Projektabwicklung
- Originalsprache: Deutsch
- PMBand 20
- Schwerpunkt, 2277 Wörter
- Seiten 111 -115
- https://doi.org/10.33196/pm202302011101
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In diesem Beitrag werden Schwierigkeiten herkömmlicher Projektabwicklung in Erinnerung gerufen: Vom Problem einseitig geänderter Verträge, einem harten Wettbewerb bis hin zu einem unfairen Informationsmanagement. Dabei könnte Planen und Bauen trotz aller Tücken Spaß machen, nachhaltig und wertschöpfend gestaltet werden. Dies verlangt allerdings nach einer geführten Projektabwicklung mit einem konsequent partnerschaftlichen, integrativen und kollaborativen, ja einem radikal neuen Ansatz. Mediation spielt dabei eine zentrale Rolle, sei es in der Haltung der Projektführung oder im Einsatz von Dealmediatoren oder externen Mediator:innen.
- Ibrom, Sandra
- Planung im Baubereich
- integrative Verhandlung
- Kollaboration
- unklare Projektziele
- Wettbewerb
- faire Verträge
- ganzheitliche Führung
- transparente Information
- Preiskampf
- Fehler- und Konfliktmanagement
- Zivilverfahrensrecht
- PM 2023, 111
- unklare Verträge
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